4月18至20日，國家電網(wǎng)公司2012年第一次重點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)（華中組）在鄭州召開。國家電網(wǎng)公司基建部、華中分部，國網(wǎng)直流建設(shè)分公司、華中區(qū)域六個(gè)�。ㄊ校┕�司基建部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議就華中區(qū)域一季度重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況及二季度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了安排和協(xié)調(diào)，對(duì)各單位積極落實(shí)依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，穩(wěn)步推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)取得的成績給予肯定。并就電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度管理、安全質(zhì)量提升、“大建設(shè)”體系在基層單位實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論。
針對(duì)二季度基建重點(diǎn)工作，會(huì)議要求：一要貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”及二季度電網(wǎng)建設(shè)工作，精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，力爭超額完成上半年的開工、投產(chǎn)任務(wù)。二要以“安全年”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格分包管理，提升二季度迎峰度夏重點(diǎn)工程施工安全質(zhì)量水平。三要進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)方案，并在實(shí)施過程中有所思、有所為、有所創(chuàng)新，積極破解出現(xiàn)的新問題、新困難。四要強(qiáng)化基建隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。五要在非物資類招標(biāo)過程中，開展公司層面的“評(píng)比、評(píng)審、評(píng)分”，利用非物資類招標(biāo)的導(dǎo)向作用，促進(jìn)參建隊(duì)伍水平的共同提升。六要深化基建信息化應(yīng)用工作，以組建運(yùn)營監(jiān)控中心為契機(jī)，做好基建業(yè)務(wù)與公司各項(xiàng)工作的對(duì)接，提升基建管理的信息化水平。