2013年10月17日上午，綜合辦公室組織召開合理化建議宣導(dǎo)會，各部室/分（子）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。會議由綜合辦公室副主任郭強(qiáng)主持。

會上，郭主任首先圍繞什么是合理化建議、為什么要推進(jìn)合理化建議以及推進(jìn)合理化建議的目的和意義進(jìn)行了闡述；并著重強(qiáng)調(diào)了《合理化建議獎勵制度》的修改部分：提高獎勵額度、細(xì)化上報時間等幾項內(nèi)容。

接著，郭主任要求各部室/公司會后將此會議宣導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行落實，深入貫徹到每一位員工，宣傳和推進(jìn)合理化建議。

最后，郭主任提出三點(diǎn)要求：一、每年10月定為合理化建議月、各部室/分子公司要積極全面貫徹落實，每月做好收集、整理、匯總、審批的工作，要結(jié)合實際，充分調(diào)動全員參與創(chuàng)新的積極性和主動性；二、規(guī)范合理化建議操作流程，探索方法，使其逐漸科學(xué)化、系統(tǒng)化、常態(tài)化和全員化；三、各部室/公司要加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)，為合理化建議工作創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件。

通過此次會議，希望全體員工充分發(fā)揮主人翁精神，本著對公司負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于提出個人見解、建議和看法，踴躍為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，打造一支富有創(chuàng)新精神的高效團(tuán)隊！